横浜DeNAベイスターズが12月10日にトークイベントを開催。選手教育や組織づくりの秘訣を紹介し、ビジネスパーソンにも役立つ内容です。
要約すると横浜DeNAベイスターズは、12月10日にトークイベント「ベイスターズ流選手教育と企業人材開発 ~日本一の裏側にある組織づくり~」を開催することを発表しました。
このイベントは、同球団が運営する会員制シェアオフィス「CREATIVE SPORTS LAB」のトークイベントシリーズの一環で、今回で第23弾となります。
テーマは「人材育成」であり、2020年に同様のテーマで行った選手教育の事例から4年が経過した今、ベイスターズが目指す自己進化型組織の取り組みを紹介します。
特に、26年ぶりの日本一を達成した背景には、選手やスタッフが参加するマインドセット講座やチームビルディング研修があることを強調しています。
イベントには、チーム編成部門のトップである常務取締役の萩原龍大氏と、事業全体を管轄する取締役の林裕幸氏が登壇し、彼らの経験や知見を共有します。
参加者はファンだけでなく、マネジメントや育成に関わるビジネスパーソンにも適した内容となっています。
イベントはZoomを利用して行われ、一般参加者は3,300円、CREATIVE SPORTS LABの会員は無料で参加可能です。
申し込みはPeatixを通じて行い、定員に達し次第締め切られます。
このイベントは、同球団が運営する会員制シェアオフィス「CREATIVE SPORTS LAB」のトークイベントシリーズの一環で、今回で第23弾となります。
テーマは「人材育成」であり、2020年に同様のテーマで行った選手教育の事例から4年が経過した今、ベイスターズが目指す自己進化型組織の取り組みを紹介します。
特に、26年ぶりの日本一を達成した背景には、選手やスタッフが参加するマインドセット講座やチームビルディング研修があることを強調しています。
イベントには、チーム編成部門のトップである常務取締役の萩原龍大氏と、事業全体を管轄する取締役の林裕幸氏が登壇し、彼らの経験や知見を共有します。
参加者はファンだけでなく、マネジメントや育成に関わるビジネスパーソンにも適した内容となっています。
イベントはZoomを利用して行われ、一般参加者は3,300円、CREATIVE SPORTS LABの会員は無料で参加可能です。
申し込みはPeatixを通じて行い、定員に達し次第締め切られます。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/b300d8848e1945dda0e8e97d2350236901a5f2f1
ネットのコメント
このトークイベントは、選手教育と企業人材開発を結びつける斬新な試みとして、多くの人々の関心を集めていました。
特に「自己進化型組織」というコンセプトに感銘を受けたコメントが多く、選手たちの成長やチームビルディングの秘訣を学ぶ機会を楽しみにしているファンが多かったです。
しかし、参加費が3,300円という点については、高いと感じる意見もあり、ファンとしてはもっと無料で参加できる機会を求めていました。
また、選手教育と企業人材開発を結びつけることに違和感を覚える声もあり、どれだけのビジネスパーソンが興味を持つのか疑問視するコメントもありました。
イベントがZoomで行われることは便利である一方で、対面での交流がないことを残念に思う人も多かったです。
さらに、参加資格が「どなたでも」となっているものの、ビジネスパーソン向けという印象が強く、一般ファンが気軽に参加できる雰囲気ではないとの意見もありました。
トークイベントが成功すれば、他の球団も同様の取り組みを始めるかもしれないとの期待が寄せられ、日本のプロ野球全体のレベルアップにつながることを願う声もありました。
全体的に、このイベントへの期待感とともに、参加費や雰囲気についての懸念が交錯している印象でした。
ネットコメントを一部抜粋
このトークイベントは、選手教育と企業人材開発を結びつける斬新な試みですね。
特に自己進化型組織を目指す姿勢に感銘を受けました。
参加費が3,300円はちょっと高いと感じます。
選手たちの成長やチームビルディングの秘訣を知ることができるのは素晴らしいです。
トークイベントがZoomで行われるのは便利ですが、対面での交流がないのは少し寂しいですね。
このトークイベントは、選手教育と企業人材開発を結びつけるユニークな試みで、非常に興味深いです。
ベイスターズが日本一になった背景には、こうした組織づくりがあったのですね。
トークイベントがZoomで行われるのは便利ですが、やはり生の雰囲気を感じられないのが残念です。
萩原龍大さんと林裕幸さんの登壇、期待大です!彼らの経験や見解から多くを学べることを楽しみにしています。
選手教育を企業人材開発に結びつけるアイデアは面白いですが、実際のところ、どれだけの企業がこの手法を取り入れられるのか疑問です。