千葉ロッテマリーンズ、Vision2025が失敗に終わり再建へ意気込みを示す
2021年に千葉ロッテマリーンズは、"Vision2025"という目標を掲げ、具体的な方策を4つ提示しましたが、5年間の取り組みにもかかわらずリーグ優勝を果たすことができませんでした高坂俊介代表取締役社長は、5日の試合後に報道陣へ「過去20年間を振り返ると、私たちは優勝争いから遠ざかっている」と述べ、特に2005年以降の成功はあっても長続きしていない現状を分析しました
高坂社長は、2010年に3位から逆転日本一を達成した場面を引き合いに出しつつ、その後の成果が続かないことを悔やみました
「2018年以降は経営的な改善が見られたものの、その先のビジョンを描けずにいます
過去の失敗から学ぶことなく次のシーズンに進むことが多かった」と述べ、組織上の大きな課題に言及しました
社長は、厳しい状況下で選手たちが未来を見据えることが重要であると強調
「リーグ優勝を目指し、これからもしっかり向き合っていきたい」と意気込みを示しました
2021年のチームスローガンは「この1点を、つかみ取る
」で、優勝マジックも点灯しましたが、最終戦での敗北により2位に終わりました
22年には井口資仁氏が監督を退任し、その後を吉井理人氏が引き継ぎました
2023年シーズンも最終戦で勝利し、クライマックスシリーズに進出したものの、波のある結果が続きました
2024年も不調が続き、結局最後は最下位に終わりました
Vision2025は失敗に終わり、今後のチームには抜本的な変革が求められています
高坂社長は「ファンや関係者に申し訳ない思いでいっぱいです
根本的な見直しが必要」と述べ、秋の練習とキャンプにおいて徹底的な再建を図る方針を示しました
千葉ロッテマリーンズがVision2025の失敗を受け見直しを進めていくことは、ファンや選手にとって大きな意味を持ちます。過去の成功を振り返りつつ、失敗から学び、次のステップに挑戦する姿勢が求められます。再建に向けた意気込みは、その1歩と言えるでしょう。
キーワード解説
- Vision2025とは？ 千葉ロッテマリーンズが掲げた目標であり、5年間の計画でしたが、具体的な成果を上げられずに終わったため、今後の再建に向けて新たな戦略が求められています。
- クライマックスシリーズとは？ プロ野球の postseason（ポストシーズン）における試合で、リーグ優勝チームと勝ち抜いたチームが日本シリーズへの出場権を争う重要な試合です。
- 強度を上げるとは？ チーム全体のパフォーマンスを向上させることであり、選手個々の練習や戦略的アプローチを改善することを意味します。
